实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
课程大纲：一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对互联网+的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行
刘海峰
刘海峰 著名管理创新专家，BIR管理系统创始人。为企业提供管理咨询和培训服务。曾担任中国国际品牌编委会委员，中国经济权威媒体的特邀顾问及撰稿人，苏州启迪科技园创业导师，以及政府和企业的管理顾问。在多年的国内外企业管理及咨询实践中，积累了较为丰富的实战经验，对企业管理有深入系统的研究，构建了独特的管理创新理论体系，为企业创新突破高质量发展提供了有力的支持。主要著作：《管理新经》2004年出版，前瞻性
韩泽
韩泽 知名财经博主中国文旅产业研究院研究员分锐资本合伙人《财新》《凤凰网》签约财经KOL多所知名商学院EMBA股权与商业模式课程讲师课程：《商业模式创新与顶层设计》《老板股权必修课》
商业模式创新式设计系统课程
第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力1、诊断企业存在的问题2、判断您的企业是否具备投资的价值3、您的企
以增长为目标的新商业模式实施系统
——张华光一、什么是商业模式？1 商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么
姜旭平
姜旭平教授， 2002年至今任清华大学经济管理学院市场营销系教授，清华大学管理科学理论研究中心研究员，清华大学经管学院企业管理研究中心研究员。姜旭平1982年获得学士学位 课程：《商业模式创新》《营销管理》《社会化媒体的整合营销》《商业智能管理技术》
刘润
刘润，国内著名商业咨询顾问 。润米咨询创始人 ，线上音频课程《刘润·5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监 ，曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事 ，互联网转型专家
经营意识提升与商业模式创新
在同质化竞争环境中如何脱颖而出？ 微利时代如何快速成长？ 经济转型过程如何华丽转身？ 经营意识是一关系到企业能否持续健康发展的问题。当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是人才的竞争，是商业模式的竞争。
宁钟
宁钟，复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授（2009年至今）上海市浦江学者,主讲课程：创新管理、创业管理：成功创建和管理新企业、企业商业模式设计与创新、供应链管理、战略管理、营销战略与实践
3月27-28日国际化互联网思维与EMBA管理总裁班：金超
3月27-28日《互联网时代的商业模式创新设计方案班》金超 知名企业商业模式、管理模式、营销模式创新专家，中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授
