华为:以客户为中心
华为公司从一个默默无闻的中国小公司,在20年的时间里快速成长为世界第一大通信设备公司,这是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。华为公司绝大多数客户是沃达丰、英国电信、中国移动、中国电信、德国电信、法国电信等这类世界顶级大客户。华为是如何以一个默
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掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理; 能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法;学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标;如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供
王博【课程收获】1 掌握策划产品2 如何管理业务盈利计划3 如何通过策划让产品按时上市4 如何写营销资料5 如何做品牌宣传6 如何组织跨部门合作【
掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理 能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法 学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标; 如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应
【课程大纲】一、引入:华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强! 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的
学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标;如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?