数字化转型必备《小新说运营》详解B端运营体系构建
过去10年的互联网飞速发展，传统行业也处于积极变革的数字化转型浪潮中。传统企业已经不满足于引进ERP、CRM、MES等数字化管理系统，而是更
AIGC赋能运营商产业数智发展新变革
课程目标2022年11月，OpenAI上线ChatGPT，短短3个月，GPT热潮已迅速席卷全球。ChatGPT是一个对话模型，采用大量的参数和大量的数据进行训练，基于人类反馈的强化学习算法，将NLP技术和机器学习结合，极大地提升了模型算法的效率和能力。与此同时，GPT模型、扩散模型等新技术的突破，产生了巨大的颠覆力量，带来了全新的人工智能落地场景和商业机会。ChatGPT 的出现将 AIGC 这个
互联网产品用户运营/增长黑客策略解析
通过对互联网产品用户运营体系的理解，学习行业主流用户运营体系核心价值，使学员可在短期快速理解互联网用户运营全流程体系，并可快速快速思考并运用到工作中，达到用户运营能力快速提升之效果。
高效客户行为洞察与体验优化
探析客户行为背后的动机与意义，客户旅程地图学习与实践，对用户旅程地图构建方法的系统性学习，从用户角度出发，以叙述故事的方式描述用户使用产品或接受服务的体验情况，以可视化图形的方式展示，从中发现用户在整个使用过程中的痛点和满意点，最后提炼出产品或服务中的优化
7步成诗-保险产品线上营销心法
本次课程为企业客户订制，基于互联网营销概念与体系化的解读，使学员能够快速理解产品线上营销价值及战术，提升线上营销思维提升，最终提高产品全纬度的用户体验。学后可快速运用到工作中，达到产品思维、产品理论、业务实施能力快速提升之效果。
《极致产品战略规划》实战训练营
本门课程主要针对于高阶产品经理、产品总监级以上学员回顾学习及进阶课程，通过对互联网战略规划体系化的学习理解，全系列流程剖析产品战略规划分析思路及实战练习，使学员能够快速理解产品规划分析要点，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。
王可新
企业数字化转型实施专家王可新老师；前腾讯高级总监，10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
腾讯产品经理价值定义及管理方法
通过对互联网产品经理的概念及价值定义的学习，使学员能够快速了解C端及B端互联网产品经理及产品运营的工作职责、晋升体系及管理方法等，快速理解互联网产品经理岗位职责及管理过程，达到相关岗位职责学习与理解，及产品团队管理能力构建之成果。
AIGC时代下的ChatGPT深度探索与商业化落地策略研究
ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点，但是在讨论热度过后，ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题，即如何才能实现商业化落地，找到后续的发展路径？对 ChatGPT 而言，企业管理者有哪些可以参考的商业化落地方向？
用户思维与体验设计要素
王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景本门课程主要针对于初、中阶产品经理学习及进阶课程。越来越多的互联网企业
