从战略目标到业绩实现--华为绩效管理实践
作为业界翘楚的华为，于 1987 年创立，2017 年实现销售收入 6036 亿元，平均复合增长率 19%。是什么支撑着华为快速、持续成长？除了“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化，华为的绩效管理体系功不可没。如何让公司年初战略传递到各作战单元？如何让 18 万员工的个人绩效目标支撑公
薪酬绩效硬核全培训
张守春老师基于美国查理斯·费教授被美世、翰威特、德勤等咨询公司通用的薪酬设计理论和体系，创作张守春3E宽带薪酬设计的经典课程，并结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，其方法领先，科学实用，是全国一线咨询公司最新权威薪酬设计模式。
绩效辅导与绩效面谈
绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法
基于KPI的绩效管理
课程收益1、理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位2、了解全面薪酬体系框架和理念3、了解各种薪酬福利在管理中的作用4、掌握设计有竞争力宽带薪酬方案的方法和步骤课程大纲一、薪酬体系概述1、强调以发挥人的潜
