绩效 - 领导力课堂

组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制

2024-06-02 294

主讲：赵公元老师1 企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？2 文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的

华为的考核与绩效

2023-01-16 329

2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评意见。第二，有制度和规则，让制

打造高绩效团队

2020-02-23 326

【课程介绍】现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：培训课没少听，但仍然不知团队建设该如何下手？常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中

1月11-12日中国EMBA（工商管理）研修班: 段博惠

2019-12-24 217

1月11-12日《高绩效企业的双增长策略》段博惠北丰商学院特聘讲师，专注企业服务二十余年，带领团队服务客户上千家。

张子斌

2025-04-11 751

张子斌老师战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品）人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药

母子公司管控体系中绩效管理

2013-11-21 303

绩效管理不是简单的对绩效结果评价，它既是一个指标体系，也是一个控制过程，在企业战略实施过程中，绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握，以保证战略

盯住绩效做薪酬-薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营

2021-10-09 252

【课程背景】天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。挣钱是本事，分钱更是本事。分钱，是为了更好地挣钱。薪酬管理不仅仅对人力资源管理工作

【课程背景】在VUCA的时代，组织的快速发展也意味着变革频次的加快，而其中的关键因素“人”，却往往是最难的环节！组织结构往往错综复杂，伴随着战略落地，对人的要求体现在两个维度：一是要有足量的合格员工，二是要有一定数量的优秀员工。不仅是对能力，更是对心态和忠诚度有很高的要求。另外，更难的一点是，人员的培养不是一蹴而就的，需要时间的历练与沉淀，需要结合短期、中期、长期的战略规划做好提前布局。因此，如何