股权设计与激励
课程收益：培养企业家从公司融资上市的角度进行顶层思考，同时学会企业股权的顶层设计和激励。课程全部以案例呈现，帮助企业家从一家公司的创立直到上市的全过程感知股权设计和激励的各种场景，学习股权设计和激励的所有理论，方法和工具。课程时间：两天课程内容：模块一基本认识1.股权问题的重要性2.民营企业常见的股权问题3.股权的基本知识4.股权激励的基
企业顶层股权设计
企业家掌握通过股权架构及协议治理公司及股东的权术；一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构；通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧；讲解新法对公司治理的重大影响给出应对方案：帮助企业了解企业从融资到上市的资本路径。
4月25-26日徐旻:《企业股权设计与股权激励》课程
清大-投融资创新与资本运作董事长研修班4月25-26日课程通知：《企业股权设计与股权激励》徐旻 著名天使投资人；股权智慧系统创始人，曾多次为清华大学总裁班、北京大学金融班学员授课。
宋晓华
宋晓华博士，华北电力大学经济与管理学院教授，博士生导师，环境能源资本研究所所长；课程：《财务报表分析》《业绩评价与优化》《信贷风险分析与防范》《内部控制理论与实务》《 投融资决策与股权设计》《财务运作与投融资决策》
股权顶层设计与动态股权激励
您是否在困惑？如何做好股权布局、用好股权，激励人才、整合资源？如何让员工更敬业，像干自家的活一样做好工作？如何在激励的同时，确保控制权不被稀释，保持公司治理的稳定，防止”孩子养大了，被别人抱走了“？如何选择合适的股权激励模式，实股、期权、还是虚拟股？如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制？如何设置准入机制、成熟机制和退出机制？如何让员工心甘情愿地“投人又投钱”？如何
股权分配、设计与公司控制权
一、如何选择创业合伙人 1、选择合伙人的 标准2、挑选靠谱的创业团队3、建立稳定的合伙人机制4、如何避免合伙人不欢而散二、合伙股权结构
