《互联网时代的组织变革与管理创新》
【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,
【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,
营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经 风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!
实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因与市场竞争力如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!《实效营销创新与盈利倍增》,以系统化的商业新思维、深入本质的案例研习、
一、传统营销模式的失效现实中的营销困境传统营销的局限二、营销环境的变迁社会变迁与文化演进消费者结构与需求价值的转移,更强调软价值技术进步导致硬件产品同质化趋势市场竞争导向与规则的变化三、基于价值的
【课程背景】互联网是一个高速发展、充满活力的行业,新理念、新技术、新模式、新产品……不断涌现,层出不穷。互联网公司要想跟上行业发展
刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程:《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》
在国家“数字化+”战略的极力推动下,及互联网思维和技术逐渐成熟下,电商、O2O、大数据等对传统企业造成了巨大的冲击;新元素、新物种的出现使企业原有产品的生产成本大大降低,原有服务的效率和体验大大提高;消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验
大数据已经成为企业发展最基础最核心的资源!今年的两会提出互联网加的战略,但究其本质,就是要解决大数据和传统产业融合的问题!随着大数据时代的来临,大数据产业化是一场无法回避的变局,如何在这个变局中重新
咨询式企业内训系统解决模式主要创始人,中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心职业经理,系统工程指导委员会委员,清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班
营销永远都是企业的热门话题,尤其对于以市场为导向的企业来说。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说,企业的基本职能就是营销和创新。随着时代的变化和国家供给侧改革的推进,市场竞争越来越激烈,层出不穷的商业模式和营销模式令人眼花缭乱,也加重了企业营销的难度。如何在这