刘全锋
刘全锋 原华为EBG区域解决方案销售团队负责人 课程：《解决方案营销》《创新管理》《营销计划管理》《客户需求管理》
营销管理
营销管理无疑是企业生存的重要手段，随着市场竞争的激烈，越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。企业的经营管理活动页发生了很大变化
营销管理与创新
一、透视：营销本质1、概念辨析2、营销什么3、营销架构4、营销框架二、关键：市场定位1、营销三部曲市场细分、目标市场选择、市场定位2、确定卖点考虑的三个因素对手差异，公司特色、顾客需要3、焦点定位4、聚焦思维
客户需求、客户价值和客户粘性:营销管理的发展和变化
课程目标1）理解为什么在企业营销管理的整个策划体系和实践中，客户保持和客户价值是条主线；以及营销的精髓为什么是通过不断改善、创新产品和客户体验来满足客户需求、挖掘客户长期价值这个核心问题；2）创造客户价值的关键两点是价值打造和传递。价值打造部分内容将帮助我们理解哪些营销策划和实践是其中的关键环节，如对客户需求的洞悉、市场细分；产品、客户服务和体验、客户痛点和费力点的甄别等等
8月21-22日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表
8月21日 《企业持续增长模式》杨虎 国内知名商业思维训练师 8月22日 《品牌长效战略方法论》郭成林 成林智库创始人 上课地点，清华科技园
《市场营销与商务谈判》
课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质；深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别；快速掌握市场营销的基本手段；快速构建营销战略思
《高级营销管理：洞察、策划、执行》
【课程背景】为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗？我的答案“不是”，也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代，商业
营销管理创新
1、营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别：案例：机场与航空公司的区别；（2）、营销在组织结构中的地位：案例：宁波的5000万现象。案例讨论：海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营
胡左浩
胡左浩，日本京都大学经济学博士，曾任浙江大学工商管理学院讲师，出版过《日本家电企业的市场营销创新》、《现代物流与供应链管理》等专著。现任清华大学经济管理学院副教授。主要研究领域市场营销和企业管理，此外还主持了三项国家自然科学基金课题及多项管理
7月25-27日清华实战型创新营销管理班司马剑明主讲
7月25－27日清华实战型创新营销管理高级研修班课程：让客户回头—穿透心墙的深度服务策略 司马剑明 双赢谈判沟通策略 杨 虎 经络养生与企业管理 邓 勇
