塑造企业文化
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的
一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和执行的方法、工具,为您的
课程大纲:一、 观元企业管理之-战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?