时间管理课程大纲
普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华
普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华
一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在新经济的环境中,企业应该如何抓住机遇,又如何规避风险?在本课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一
课程结构:一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质⚫ 营销的使命是什么?⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销
世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多
课程结构:一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质 营销的使命是什么? 营销的核心概念 营销要解决的三个基本问题 营销
董权 一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在本次课程中,老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,确定正确的未来发展方向,塑造基业常青的企业。
领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的
2023年的最后一个周末迎来了后E项目的收官课程,年底是为新的一年统筹规划的关键时刻,人才储备,战略部署都是当务之急,如何发现人才,如何用对人才,做人才储备是老板应该具备的最核心能力之一