北清经管后EMBA董事长高端项目12月课程回顾
2023年的最后一个周末迎来了后E项目的收官课程,年底是为新的一年统筹规划的关键时刻,人才储备,战略部署都是当务之急,如何发现人才,如何用对人才,做人才储备是老板应该具备的最核心能力之一
2023年的最后一个周末迎来了后E项目的收官课程,年底是为新的一年统筹规划的关键时刻,人才储备,战略部署都是当务之急,如何发现人才,如何用对人才,做人才储备是老板应该具备的最核心能力之一
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的
一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和执行的方法、工具,为您的
课程大纲:一、 观元企业管理之-战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?
董权,清华大学总裁班特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员。西北大学客座教授,南昌大学客座教授课程:《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》
帮助企业建立高效、有针对性的商业模式,并将商业模式融入到日常公司运营管理中,让商业模式真正落地,助力企业成长。课程内容全面、深入、独特、实战性极强,可以有效的帮助企业树立行业竞争力,打造有创新性、有持续竞争力的商业模式。
一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四
12月22日 钟骏源教授《决策者的性情解读与人才辨识策略》12月23-24日 董权教授《企业战略管理》