10月19-20日全国医药行业工商企业管理研修班开课通知
10月19-20日 《大变革下+医药企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家
10月19-20日 《大变革下+医药企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家
培训对象:店长储备人才、药店店长,区域店长培训时长:12小时(2天)课程大纲一、药店管理者角色认知a)什么是管理?b)药店管理者的核心角
本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。
全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?
许宏 老师简介——组织营销绩效与领导力提升专家【常驻北京】社会职务▪北京大学光华管理学院EMBA特约讲师▪北京大学医学部医药行业管理EM
课程目标:1 掌握连锁药店运营管理核心思路2 掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度;3 掌握关联公式,从而清晰如何针对
2月18-19日《企业管理策略与商业经营决策》 许宏 组织绩效与领导力提升专家,中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问,中华口腔医学会特邀管理顾问
第一章:心理抗压能力认识压力压力定义及反应分析压力起因探寻压力的正向及负向效应正面迎向压力的准备理解及清除烦恼的技巧分类可影响及不可影响因素建立生活支持系统从容有序的生活模式日常压力处理方法
中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;掌控企业发展方向
工作生活中,一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至:情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁难、突发的公共关系危机、想让别人帮忙,却难以启齿……是面对还是逃避?一次谈话可以增进也可以摧毁一段关系。本课程根据权威沟通心理学研究成果研发,结合真实案