百战归来,清大EMBA再启程
认知管理,成就团队

认知管理,成就团队

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多数中基层管理者缺少清晰的思路,缺少有效的管理方法,缺少正确的管理动作,管事带人效果也就可想而知了。最终,事情没做好,人员没留住,团队难成型,组织整体积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,执行力不足。而管理者自身却身陷忙而累,累而烦,烦而疲的恶性循环!

药店管理者管理能力提升培训

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培训对象:店长储备人才、药店店长,区域店长培训时长:12小时(2天)课程大纲一、药店管理者角色认知a)什么是管理?b)药店管理者的核心角

从产品规划到产品销量提升的全过程管理

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本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。

领导者“外王内圣”修炼

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全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面;如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?

许宏

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许宏 老师简介——组织营销绩效与领导力提升专家【常驻北京】社会职务▪北京大学光华管理学院EMBA特约讲师▪北京大学医学部医药行业管理EM

连锁药店运营管理与联合营销

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课程目标:1 掌握连锁药店运营管理核心思路2 掌握三种不同顾客的接待技术,从而提升成交率和顾客舒适度;3 掌握关联公式,从而清晰如何针对

阳光心态与人际沟通激励技巧

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第一章:心理抗压能力认识压力压力定义及反应分析压力起因探寻压力的正向及负向效应正面迎向压力的准备理解及清除烦恼的技巧分类可影响及不可影响因素建立生活支持系统从容有序的生活模式日常压力处理方法

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