公司财务决策
课程内容：专题1：决策者的财务思维一、什么是财务管理二、财务管理的历史沿革三、当代财务管理理论主要研究领域四、决策者的财务思维五、企业发展的财务目标专题2：财务报表分析一、财务报表概述二、财务报表分
财务报表舞弊侦测及审计实施
从业务视角、组织治理视角分析新常态下财务报表舞弊的动因、特点及财务报表舞弊新动态；其次，从资产计量、收入确认、存货核算、关联交易、企业并购和投融资等视角对财务报表的异常信息和舞弊特点进行案例分析，并提出针对性的报表舞弊侦测方法和技术
“2020财务管控与价值再造”——北大北丰杨立国 教授分享
2019年12月21日-22日杨立国教授《2020财务管控与价值再造》笔记分享，杨立国：国际注册咨询师(CMC)，注册会计师（CPA）；其《总经理财税素养与CFO财务转型》等课程受到浙大、清华总裁班中高管学员的欢迎
财务战略类型分析
大量筹措外部资金，是为了弥补内部积累相对于企业扩张需要的不足;更多地利用负债而不是股权筹资，是因为负债筹资既能为企业带来财务杠杆效应，又能防止净资产收益率和每股收益的稀释。该战略适用于处于“发展期”的企业。
11月19-21日实战型财务总监（CFO）高级研修班课程
11月19日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师11月20-21日 《年度经营计划与全面预算管理》杨立国老师
财务战略规划的基础性工作
财务战略规划的基础性工作，它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。
企业财务战略与前瞻
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。 怎样整合、提炼大量的财务
企业五点失误影响实施全面预算管理
所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况，选择一种适合本企业发展的组织形式，来支持全面预算管理体系。其中一个最主要影响因素就是企业的战略，实践表明不同的战略需要不同的组织形式。
财务分析之偿债能力比率
净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
汪韦伯
多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价
