企业非财务价值的计量工作亟待提高
根据CIMA皇家特许管理会计师公会和AICPA美国注册会计师协会近日对全球21个国家、近300家公司的CEO的调研结果显示,四分之三的受访者认为对于企业非财务价值计量的工作亟待提高,例如对智力资本以及客户关系的计量将
根据CIMA皇家特许管理会计师公会和AICPA美国注册会计师协会近日对全球21个国家、近300家公司的CEO的调研结果显示,四分之三的受访者认为对于企业非财务价值计量的工作亟待提高,例如对智力资本以及客户关系的计量将
12月17日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京老师12月19日 《金四新时代新税收政策解读与实务操作》边广志老师
12月24日 全面预算管理 闵岳12月25日 企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 宋洪祥
刘喜和 上海大学经济学院教授、博士生导师 经济学博士上海大学经济学院,教授,博士生导师,经济学博士,南开大学金融学系经济学博士 ,曾任深圳讯业集团(美国纳斯达克上市公司)财务总监、国浩律师集团事务所证券与资本市场研究中心主任、天津财经大学信用管理学院常务副院长
战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一
转变经济发展方式的政策驱动与碳减排的全球共同行动,已提前宣告了中国传统工业化时代的结束。自“十二五”开始,中国将开始步入后工业化时代。与此相适应,绝大多数企业都要随着后工业化时代的来临而转型。企业转型不仅要选择适应自己的路径,而且还要顺势调整自己财务战略
国家搞计划经济这些年受到了广泛批评,但计划经济仍然有许多合理性,不能够简单否定,还需要历史检验。企业全面预算被视为企业内部的计划经济。西方国家为了跟社会主义国家的计划经济模式相区分,用了全面预算管
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等,使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。
财务三大报表看什么?盈利能力:确保企业生存,也就是看今天负债能力:现金回流速度能不能大于借款速度,也就是看明天偿债能力:资金使用效率,资金来源的保证,现金流的关键。