谢德仁：参透财报的色与空丨管理学中国派
经济观察报记者 陈白、邹卫国 文 推开谢德仁办公室微开的木门，一堆书几乎是向客人倾倒而来。目所能及的地方，都横七竖八地堆满了书，以
12月22-23日首席财务官（CFO）高级研修班:杨念祖
12月22-23日首席财务官（CFO）高级研修班课程安排:《企业投融资策略与实战技巧》杨念祖 中国注册会计师 资深财务专家
高其富
曾担任会计师事务所副主任会计师，北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司（新加坡）、德国莱茵公司北京学术部等多家职业培训咨询机构高级培训师。
刘桓
刘桓，国务院参事。现为中央财经大学税务学院副院长，教授。北京市政协常委，北京市政协经济委员会副主任，北京市政协财政民主监督小组组长。同时兼任清华大学经济管理学院MBA课程主讲客座教授，主要研究方向：财政税收理论与实务；不动产市场理论；金融证券市场理论与实务等。
郑庆华
郑庆华 北京化工大学经济管理学院原会计系主任，副教授 课程：《高级会计学》《新会计准则改革与运用案例分析》《中级财务会计》《成本会计》《资产评估》《私募股权投资》《企业内部控制建设与评价》《“智慧财务”的财务分析》《合并财务报表编制实操班》《行政事业单位财务会计重点
探讨不同发展时期企业财务战略选择
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的
财务管控：全面预算管控的管理办法
编制全年的销售、生产、采购、费用、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算的总目标必须分解落实到每个季度，列出季度目标，便于季度检查以确保年度目标的实现。年度预算是制定季度目标的重要依据。月度预算的期限从当月月初至当月月底。根据年度预算和月度经营情况
ＣＦＯ更加关注财务分析和现金管控
随着财务管理更加广泛、深入地渗透入企业的经营管理活动中，通过财务分析及时揭示企业经营管理中的风险事项，提出管理建议，日益成为财务工作中的重点内容，受到企业决策层的重视。
实战型财务总监CFO班11月课程精彩回顾
11月15-17实战型财务总监CFO班开启三天的课程。15日《决策者财务管理与报表分析》 谢贵荣老师 中央财经大学副教授,清华财务总监班授课老师；16日 《财务诊断与财务风险》吴春明，清华总裁班授课老师
叶建平
叶建平职业财税培训师、财税筹划实战派专家，执业注册税务师、注册会计师。课程：《减税添财稳基业——总裁税收管理》《非财务经理的财务管理》《以数字掌控经营 以分析促进管理——企业深度经营分析技巧》《企财大道——从CFO到CEO》《税企争议热点及风险应对》
