史永翔
史永翔 ——中国著名企业管理专家 顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问 中国顶级实战派管理专家 最具人气的企业管理教授 外资跨国企业高级经理人背景 课程:《总经理的财务管理》《信用管理与应收款控制》《如何设计企业赢利模式》《预算管理的设计与推行》
史永翔 ——中国著名企业管理专家 顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问 中国顶级实战派管理专家 最具人气的企业管理教授 外资跨国企业高级经理人背景 课程:《总经理的财务管理》《信用管理与应收款控制》《如何设计企业赢利模式》《预算管理的设计与推行》
从所覆盖的工作领域来讲:普通财务人员通常只涉及某一到两个领域,而首席财务官是要涉及多个领域的综合管理,如财务战略、会计核算与税务筹划、全面预算管理、计划、分析与预测、内部控制与风险管理、审计、集团管控、资金管理、投资人关系管理、并购整合管理、绩效管理等。
10月27-28日首席财务官(CFO)高级研修班课程表《企业经营财务分析与价值管理》杨奕
一个企业快速、稳定、健康的发展,需要很多因素的配合,而财务是其中非常重要的一个环节!作为老板运筹帷幄,为什么还要懂财务,学习一定财
8月19日 《股权设计中的涉税处理及风险防控》戴卓8月20日 《首席财务官的高效领导力》谈炜
温兆文,著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操
“当前从银行获得资金的速度明显放慢、资金成本明显上升,福马机械坚持‘现金为王’的理念,从内外两方面筹措资金。”薛贵坦言,虽然他们目前的资金面相对紧张,但是能保证有效供给。
4月25日 《控制权方案设计与案例分析》 朱玉 北丰商学院特聘教授,国际注册管理咨询师 4月26日 《股票投资与资金规划》张天西 上海交大安泰管理学院会计系主任,中国会计准则委员会咨询专家
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想;通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征,探讨了企业应如何选择与之相匹配的
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。因此企业的财务管理可谓是一个复杂的体系,需要经过系统的策划和严格的执行。在整个企业财务管理活动中,有几大核心的问题需要企业管理者