百战归来,清大EMBA再启程
财务战略规划的基础性工作

财务战略规划的基础性工作

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财务战略规划的基础性工作,它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。

企业财务战略与前瞻

企业财务战略与前瞻

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企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性;财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算,还需要行使监督管理和控制的职能,以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。 怎样整合、提炼大量的财务

企业五点失误影响实施全面预算管理

企业五点失误影响实施全面预算管理

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所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况,选择一种适合本企业发展的组织形式,来支持全面预算管理体系。其中一个最主要影响因素就是企业的战略,实践表明不同的战略需要不同的组织形式。

财务分析之偿债能力比率

财务分析之偿债能力比率

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净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数,表明长期资本的数额大于长期资产,超出部分被用于流动资产,净营运资本的数额越大,财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源,而是全部由净营运资本提供时,企业没有任何短期偿债压力。

汪韦伯

汪韦伯

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多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价

4月22-23日实战型财务总监(CFO)高级研修班课表

4月22-23日实战型财务总监(CFO)高级研修班课表

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4月22日《财务战略与企业战略的整合》陶俊光 曾担任澳大利亚海外上市公司财务总监、财务报告经理4月23日 《企业投资并购与决策》石磊 曾任世界五百强吉利控股,非汽车板块集团副总裁&CFO;曾任创业板上市公司立思辰 (300010) 财务总监上课地点:清华科技园

企业非财务价值的计量工作亟待提高

企业非财务价值的计量工作亟待提高

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根据CIMA皇家特许管理会计师公会和AICPA美国注册会计师协会近日对全球21个国家、近300家公司的CEO的调研结果显示,四分之三的受访者认为对于企业非财务价值计量的工作亟待提高,例如对智力资本以及客户关系的计量将

听杨念祖老师讲财务课的感言

听杨念祖老师讲财务课的感言

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杨念祖老师的课条理清晰,逻辑严谨,所授课程深入浅出,对财务报表中的会计科目分析透彻,以案例为主,通俗易懂,一线的实战经验,加上缜密的思维让我们重新认识到财务指标在企业管理中的重要性,把原本枯燥

CFO财务总监班部分学员感言

CFO财务总监班部分学员感言

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作为一个财务总监,你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监应该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度,包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其他知识的范围广度。

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