百战归来,清大EMBA再启程
王泽莹

王泽莹

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王泽莹在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。

边志广

边志广

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边志广中国注册税务师,东北财经大学毕业,清华大学财务总监高级研修班、中央财经大学财务总监高级研修班特聘教授,长春税务学院、河北大学等多所大学客座教授。课程:《财务会计纳税核算技能》、《新税法与税制改革》、《税收征管和税务稽查》、《如何接受税务检查和纳税评估》

如何在线应付心怀不满的顾客

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如果你拥有一家小公司或者为你的公司管理社交媒体计划的话,控制叙述方式始终是最重要的。无论你花了多少时间希望通过推特和Facebook表现亲善,总是会有不满的客户会在线发飙、反复诉说或者抱怨。你应该如何回复他们

李欣

李欣

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李欣风险管理与内部控制专家国内第一部财务小说《算计》、《突围》的作者青岛海信学院特聘讲师山东省、青岛市作家协会会员清华、北大、西交大总裁班特聘讲师青岛培训行业联谊会首任会长,现任首席顾问香港财经学

3月17-19日实战型财务总监(CFO)高级研修班课表

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3月17-18日 最新财税政策与企业汇算清缴解析 边志广 中国著名“财税三栖”实战专家,曾担任某财税学校常务副校长 3月19日 企业现金流管理 李黎 原德勤会计师事务所审计师;原纽交所(NYSE:NQ) 战略投资部高级经理

财务战略管理中需规避的误区

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企业自身财务的稳定,是企业在经济市场中稳定发展的前提保障,从而对于发展中的企业而言,需要做好自身的财务战略管理工作,进而保障企业在经济市场中的长远发展。企业对于财务战略管理的过程中,需要避免如下误区的

CFO要选择合适的财务战略保证充足的资金

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财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。

如何在企业中建立多层次的财务战略

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由于储备资本在企业建立之初尤其重要,因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么?是家具或是电脑设备的资金支出吗?还是工资或是公用设施的定期费用?和收益不同的是,支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑

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