实战型财务总监CFO班11月课程精彩回顾
11月15-17实战型财务总监CFO班开启三天的课程。15日《决策者财务管理与报表分析》 谢贵荣老师 中央财经大学副教授,清华财务总监班授课老师；16日 《财务诊断与财务风险》吴春明，清华总裁班授课老师
叶建平
叶建平职业财税培训师、财税筹划实战派专家，执业注册税务师、注册会计师。课程：《减税添财稳基业——总裁税收管理》《非财务经理的财务管理》《以数字掌控经营 以分析促进管理——企业深度经营分析技巧》《企财大道——从CFO到CEO》《税企争议热点及风险应对》
IPO的11个财务节点
公司的盈利质量，包括营业收入或净利润对关联方是否存在重大依赖，盈利是否主要依赖税收优惠、政府补助等非经常性损益，客户和供应商的集中度如何，是否对重大客户和供应商存在重大依赖性。
国际8大企业巨头是如何财务造假的？
一、东芝做假账做出1518亿日元利润日本企业在2015年事件频出，东芝造假该是诸多事件中最为引人注目的一个。东芝有140年的历史，2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元（约合人民币80亿元）的利润。
企业应对金融危机的财务战略
企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向企业经营者发出警告,督促企业管理当局采取有效措施,避免潜在的风险演变成损失,起到未雨绸缪的作用;所以作为企业的财务部门要缩短经济运行分析周期，及时向决策层提供预警信息和危机应对的财务预案。
5月16-17日闫静《人力资源必备的财务思维》北大开课
培养懂老板、懂业务、懂专业的首席人才官！人力资源总监MBA一年 每两月2天 2万 人【开学】5月16-17日（六、日）【主题】《人力资源必备的财务思维》闫静北大北丰 特聘教授惠普中国 财务分析师【上课地点】北大科技园
财务战略与前瞻
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一
探讨不同发展时期企业财务战略选择
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的
霍振先：老板为什么要学习财务知识？
一个企业快速、稳定、健康的发展，需要很多因素的配合，而财务是其中非常重要的一个环节！作为老板运筹帷幄，为什么还要懂财务，学习一定财
8月19-20日首席财务官（CFO）高级研修班开课通知
8月19日 《股权设计中的涉税处理及风险防控》戴卓8月20日 《首席财务官的高效领导力》谈炜
