5月15-17日实战型财务总监（CFO）高级研修班课程表
5月15日 《全方位现金流管理》杨立国 海川视野咨询集团联合创始人，国际注册咨询师，清华大学财务总监班授课老师 5月16-17日 《新财税政策与企业汇算清缴解析》 汪满润 北京瑞华会计事务所高级税务经理
民营企业里财务战略与规划技巧方法
做财务不易，在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是，民营企业提供了最多的就业岗位，财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少，但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中，山不过来，你就
防范企业财务风险的五种技术和方法
市场经济是风险经济，财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险，是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性
十谈全面预算
全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。
财务分析与决策
对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚，成熟的投资者只要肯多下点工夫，拿出精挑细选、货比三家的购物精神，对公司财务状况进行多方对比分析，就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人，也要做好财务报表分析。
新技术条件下的业财融合
传统会计核算的根本缺陷是难以做到业财融合，即会计核算是以核算场景为基础形成的；当新技术包括大智移云物区块链技术在会计中被采用后，就可以比较彻底地实现业财融合，也就是以新技术为基础的会计核算能够催生真正的业财融合。
5月20-22日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
5月20日 《财务管理与价值创造》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师 5月21日 《企业纳税处理方法与筹划技巧》韩丽娟 中国注册会计师，华浦学院全球智库首席税务专家 5月22日 《企业成本管理》孙犁 海尔集团原财务总监，实战派管理培训师咨询顾问
CFO的非财务角色
“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持，虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的，但是在我们壳牌，CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长（Head of Controllers and Accounting）默顿
6月20日-22日清华大学财务总监班课程表
6月20日-22日清华大学财务总监班课程表： 6月20日 新三板融资与上市 唐 潮6月21日 拓展活动 拓展教练6月22日 企业融资战略与实施 臧日宏
年度经营计划与财务预算
第一单元：公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽ 战略计划 ▽ 年度经营计划 2、预算是用货币表示的计划 ▽ 什么是公司预算 ▽ 公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因
