解决方案式销售
课程收益:1 帮助学员了解“解决方案式销售”全流程及工具方法(从识别线索到签约成单),2 帮助销售核心骨干掌握基本框架理论;3 结合参训
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进入销售后期,谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件,客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下,销售团队不得不与客户签订城下之盟,接受不合理的条件,侵蚀公司正常的销售利润。因此销售人员需要掌握谈判技巧才可以取胜谈判桌,守住公司最基本的销售
主讲人:闫治民课程收益系统掌握销售心理学与成功销售的关系正确认识销售人员的角色,了解优秀销售人员的关键心理素质掌握客户购买心理并掌
诸强新:中国实战营销问题解决专家,香港大学整合营销传播及企业管理学硕士,中国十大杰出营销人、中国十大销售管理专家、清华博商总裁班最受学员欢迎十大讲师、原农夫山泉全国营销总经理,将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌。
钱科宇,斯坦福源创国际研究院研究员;国际教练协会(IAC)认证执行教练;台湾104人力银行人资学院特约讲师;北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师;河海大学MBA特聘讲师;华为培训中心特聘讲师;曾任金螳螂集团(
从客户的满意度看销售高手的特质——客户最喜欢销售人员的前5项因素是:能理解人、能拿出好主意、对人诚实可靠、对客户经常关心帮助、不怕被拒绝。客户最讨厌的销售人员的表现是:话多、欺骗、不负责任、没主意、没耐性。
大多数B2B销售需要一个以上的会议才能完成交易。你需要为第一次碰面设定一个初始目标并完成它,然后将销售推进到下一步。许多专业销售都恐怕潜在客户不相信他们所说的话,因此他们开始重复自己,希望重复能够增加可信度。实际上,重复只能达到相反的效果。
课程背景华为公司从1987年的2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业
一、阿里铁军心法篇:销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什
1、求生存的动机、想赚钱的动机、做事业的动机;2、愿望不是目标、目标的四个作用、目标的六大要素;3、问题的概念和作用、现象不是问题——问题的因果链、发现问题的三种方法、发现问题的五大步骤4、群策群力的