潘诚
潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
卓有成效的领导力
《卓有成效的领导力——领导力的知识技能与实践》课程，由三大部分内容组成。第一部分看电影学领导力；第二部分 领导力修炼要务；第三部分 情景领导——一种重要的领导技能。
情商、领导力与情绪竞争力
自己干了领导了，带下属了，也看了几本书，反过来对照着思考团队里的成员彼此互动的关系，从客观的角度去评估他们每个人在团队里的才华，才能，与贡献，价值，才深刻的体会到其中的奥妙—— 关键的枢纽是在于EQ 情商，而不是在于谁对谁错，谁的能力强，谁的能力弱。
王健
王健老师经常活跃于清华大学、北京大学等知名学府的各种高级讲坛，受邀在近千家机构演讲，受到广泛而热烈的欢迎。通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍，从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式，重建未来领导者具有战略意义的创新思路。
卓越领导力
主讲：刘 田第一讲、什么是领导力？1、我们总是管理的太多，领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导
领越领导力-卓越领导者的五项修炼
－卓越领导者的五项修炼-The eadership Chaenge Workshop-主讲：杨波老师项目目标我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》，富
郭驰：领导力与执行力
对于管理者来说，你在工作中所有遇到的问题，不可能有现成的答案。所以这也是现在所谓学习型组织产生非常重要的机会和出发点。作为管理者，在工作和生活中遇到的所有问题，没有人告诉你答案，所有的答案来源于你
做有担当的领导
所谓管理者，就是通过他人来完成工作，由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中，有不同层级的管理者，肩负着不同的分工和使命。
8月10-11日中国CEO品牌战略与营销策划研修班:张远坤
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员，健力宝集团 HR，香港KINGDOM集团 HR
申时义
申时义老师 是著名组织战略和领导力专家，加拿大峻茂管理学院首席讲师，法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师，情境领导®课程汉化组织人。申老师拥有多年企业高管实践经验
