张远坤
张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的绩效管理体系课程：《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》
解浩然
解浩然和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历：曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国
中层管理者的核心能力
在任何一个公司里，中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向，但可以决定效率。 规划控制能力。中层管理者首先要理解公司战略，并能结合本部门职能和实际，发现关键问题，创意解决办法，设计实施方案，坚决推进执行，持续跟踪改善。比较普遍的不足是抓不住大事要事
创新型组织的教练领导力
课程简介（2天）【课程背景】科技快速发展，5G带来万物互联，信息成为一种更为重要的力量，行业边界不断被打破，社会主力消费群体年轻化，
迟启军
迟启军德尔福-清华研究所所长
领导者言语表达艺术
口语表达分类研究 演讲与讲演辨析 演讲的困难与对策 口语表达句式 口语表达修辞 演讲听众分析 演讲的表达构思 演讲结构图 礼节性演讲三分法 即兴演讲结构图 演讲表达常模 语言新颖 演讲声音形象 演...
传统文化与领导力建设
课程对象：政府机关干部、企业中高层管理人员课程时长：1天课程大纲：类别时间课程模块学习重点模块一：领导力：如何拥有权威第一天上午领
孙力
孙力和合智慧思维发现者和传播者中国儒商⽂化研究会（教育部批准）副主任委员世界经合组织（OECD）访问学者原国务院经济改革对策研究项目负
于永达
于永达，教授、博士生导师。山东省龙口人。现任清华大学公共管理学院国际战略与发展研究所所长，东亚问题研究中心副主任，国家商务部首席经济学家、威海市高级经济顾问、美国乔治梅森大学客座教授。中国政府创新
领导力发展基础（FBL）
(含电脑情景模拟）课程目标“ 领导力不是只有少数人才具有的专属人格魅力，普通人运用系统 方法，也可以将自己最好的潜力发挥出来。当每
