百战归来,清大EMBA再启程
孙波

孙波

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孙波清华大学客座教授北京大学客座教授总裁班领导力课程特聘培训专家银行系统特聘培训专家 课程:《基于营造企业道场的卓越领导力》 《团队管理升级与动力激发》《绩效管理》 《招聘管理与素质模型》 《招聘管理与面试技巧》 《回归本源看绩效》 《战略性人力资源管理体系》

周万亮

周万亮

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周万亮老师 资深领导力顾问,北京人力资源经理委员会副秘书长北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者曾任:三星中国、IBM大中华区等企业人力资源管理者多年国际顾问公司培训经历,是《高效执行》《卓越领导力》《领越领导力》《4D卓越团队领导力》《信任》《七个习惯》《人才发展》《人才教练》等多门国际

陈宝光

陈宝光

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陈宝光通用管理、内训师培养高级讲师实战桌面竞争力管理专家美国AACTP培训协会TTT认证导师AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师中山大学、课程:《领导力与执行力》《高效运作项目管理》《TTT》《高效时间管理》《MTP中高层管理》

领导艺术与战略思维

领导艺术与战略思维

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上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1 什么是领导?2 什么是领导者?3 领导与领导者的区别与联系4 领导与领导者的关系与发展5 领导的本质

何明

何明

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何明老师是华为大学的金牌讲师,华为工作22年,公司副总裁,23A级,曾任:华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评,并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。

高情商领导力

高情商领导力

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本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”,也就是说,情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。同时,情商高也会带来良好的人际关系,在日常工作中不可或缺!而作为现代企业的领导者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。

变革环境下的系统领导力构建

变革环境下的系统领导力构建

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领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。

领导力与执行力

领导力与执行力

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多数高层管理人员没有经过专业的管理技能培训,而是从业务骨干直接走上管理岗位,这些人靠摸索积累管理经验,但对管理缺乏系统的理解和掌握,由于缺乏系统的管理理论知识,导致管理水平受到局限,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要,有时即便公司有

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