中层领导力-干部管理技能与执行力提升
课程目标管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立建立高执行力团队机制，促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通；深刻理解执行力的内
袁旭
袁旭战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学企业实践与案例研究中心主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略
王聪
王聪 清华大学客座教授北京大学客座教授国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师中国竞争力研究中心特聘专家中国管理协会管理创新大奖获得者中国管理协会培训教案奖获得者中基层领导力，班组建设、现场管理
领导力阶梯——打造卓越领导力
导师：张子凡课时：2天对象：企事业单位的高层领导者、中层领导者以及致力于成为领导型的人才等功效：立竿见影，业绩说话课程模块模块一，
龚银坤
龚银坤，男，汉族，浙江慈溪人。1946年11月出生，1968年2月入伍，大专文化。历任战士、干事、副政治教导员，师政治部宣传科副科长、科
尹崇阳
爆品战略与领导力提升实战专家—尹崇阳老师1 【背景介绍】小米谷仓爆品学院培训专家北京市联合国教科文组织协会非遗传承推广课程：短期引爆与持久运营》《教练式领导力》 《卓越内训师训练》 《高效能人士七个习惯》
三国卓越领导力沙盘
在三国领导力沙盘中，一个个耳熟能详的人物竟以如此亲切的同事身份穿越到我们现实的课堂中来了！肩负着刘备使命作并为蜀国集团高管的诸葛亮
马媛:《领导力提升》特训营
课程价值何做好一个管理者是一种能力？需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的
管理风格提升的时机把握
公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范，影响着公司的成败。 群牛与群雁 国内企
企业文化与领导力
一、引言：动机类型1 成就动机2 亲和动机3 权力动机二、道理：囚徒困境从囚徒困境说解文化制胜之道理文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理：战略流程从战略流程图分析文化制胜之机理组织战略管
