郑秀宝
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程:《决策:底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生:公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程:《决策:底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生:公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
以最权威的管理理论:管理学之父 彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》,领导力之父 沃伦 本尼斯《成为领导者》和美国领导力权威大师詹姆斯 库泽斯印刷6版的《领导力:如何在组织中成就卓越》为框架,讲述卓越领导五种习惯行为和十个使命。同时,结合华为公司30年在领导力管理方面实
(2天)【课程背景】科技快速发展,5G带来万物互联,信息成为一种更为重要的力量,消费群体年轻化,疫情带来全球经济环境大变局,国家政策
万钧,近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一,27年多行业管理经验,多家单位顾问专家,多所高校客座教授。
第一维:愿景 树立正确的组织愿景,告诉你的追随者,我们从哪里来,我们将要到哪里去,并将于组织愿景与成员利益紧密相关,我们要带他们去一个什么样的地方,那个地方有什么,他们的未来在哪里?
阿里巴巴,本身作为一个从小企业发展而大的案例原型,目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库,我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结,同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得,将其中最宝贵的一部分梳理出来,分享给天下中小企业。因为我们深信:天下没有小
由物质需求到精神需求,这就是人民对美好生活的新需求。 政治过硬和本领高强,这两者是有机统一的,你中有我、我中有你。 国家行政学院一级教授、中国领导科学研究中心主任 刘峰 1 适应新时代新变化
作为一个优秀的领导者,不仅要有爱才之心、用才之胆,还要有容才的气量。容才的气量如何,直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量,就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。
中外领导力的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。西方领导力发展重在修行, 将领导力模型化、标准化,只要改变行为就能够获得领导力的提升
周士渊,从清华园走出的大众演说家,习惯研究专家。周士渊,1946年生于上海宝山,1970年毕业于清华大学并留校任教,1983-1988年为北京大学旁听生,选修各种人文课程,1990年从清华园投身商海,1997年后辞去一切商