企业文化与领导力
一、引言：动机类型1 成就动机2 亲和动机3 权力动机二、道理：囚徒困境从囚徒困境说解文化制胜之道理文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理：战略流程从战略流程图分析文化制胜之机理组织战略管
中高层管理者领导力提升—懂战略、做文化、搭班子
竹辉老师总结10多年企业管理经验，萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验，从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发，精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位，从组织顶层设计出发，围绕中高层管理干部的核心职责展开
王琛
王琛北京大学光华管理学院教授中加工商管理学院特聘教授世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学
银行业务主管进阶领导力
【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多业务团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期
道家智慧与领导力修炼
《道德经》的应用主讲人：爱新觉罗·启翊课程目标：道家文化博大精深，《道德经》作为道家经典，更是许多学习道家文化的同好者必先研读之书。本课程讲述一个走下神坛的老子，回归本性，来探究智慧的本源——母智慧的作用和意义，了悟人生的意义并找到幸福人生。同时对被世人误读的观点进行解析，还将通过《道德经》解读领导哲学、工业4.0和智能时代的规律。课程大纲：一、老子与《道德经》的关系1、老子是谁2、《
管理好员工就是好领导？领导力可没那么简单
卓越领导者的第一步是学会领导自己，然后才是领导他人。作为中层领导者，经常会面临以下挑战：◎ 高压力与高期望。11～12小时的连续工作成为很多中层领导的家常便饭；◎ 三明治夹心层。中层管理者肩负着为下属
张砾匀
张砾匀是知名心理学专家，从事多年心理学研究，长期致力于研究心理学和个人、家庭、企业应用的有机结合，曾参加过李中莹老师的简快身心积极疗法，美国玛吉菲利普博士的能量心理学培训及家族系统排列治疗培训、心理教练培训、欧文亚隆团体治疗培训，尼克的催眠治疗培训等。
国学智慧与卓越领导力修炼
认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力
迟启军
迟启军德尔福-清华研究所所长
领导者言语表达艺术
口语表达分类研究 演讲与讲演辨析 演讲的困难与对策 口语表达句式 口语表达修辞 演讲听众分析 演讲的表达构思 演讲结构图 礼节性演讲三分法 即兴演讲结构图 演讲表达常模 语言新颖 演讲声音形象 演...
