领导力成长的新思维
中国人民大学劳动人事学院 许玉林第一部分:评价企业家的三个维度第二部分:领导力研究的基本内涵第三部分:成就领导力的三条必备第四部分
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---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨【课程背景】公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;
课程收益了解自己与谈判对手在谈判风格上的优缺点,因人而异、掌控谈判要领;熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面,有效地发挥谈判的创意层面,创造各种成交的可能; 深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为,并通过演练有效的掌握并在实际工作中应用;学会使用商务谈判策略。课程特点一次全体团队合作型双赢谈判沙盘实战练习二次实战谈判操作演练二次行为风格与谈判风格测评六个基础谈判和沟通技能练习(角
谈炜 领导力专家、高管教练寰球立德、慧福咨询 合伙人 14所高校管理研修班 特聘讲师北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师,美国HPO管理咨询公司 客座讲师,宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师国际教练联合会(ICF) 认证教练,北京大学光华管理学院 MBA原新浪无线 产品总监职业背景▪现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略
课程背景:曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一,他的领导力,可以说是中国式领导力的典范,用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉
胡劲松华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》
毕波【生意·人】移动社群联合创办人,商业领导力实践组成员,移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
杨波 北京大学汇丰商学院客座教授 中国人民大学商学院EMBA领导力导师 北大博雅-元培商学院领导力智库专家 中国人民大学企业管
刘善武山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所 副所长香港理工大学 特聘讲师中国海洋大学