曾国藩领导力十二讲
课程背景：曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉
胡劲松
胡劲松华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》
卓越领导力与影响力提升
学习对象部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。课程内容培训目标：找到管理者领导力不足的深层次原因；找到提升管理影响力的管理思维；找到提升领导力和影响力的路径和杠杆；掌握提升领导力和影
毕波
毕波【生意·人】移动社群联合创办人，商业领导力实践组成员，移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
思想管理与心性领导力
—— 领导者心性修习与领导力提升课程提纲（一）新时代的困惑与挑战1、快速变化的世界带来的困惑与挑战（视频）2、新的心性周期带来的困惑与挑战（模型）（二）、应对之道：自性能生万法1、生命智慧树与心性领导
领导力的卓越元素与赢在执行解码
海伦·斯诺曾经指出：“对于毛泽东来说，成功就是赢得人心 凝聚人心。”这一结论，鲜明地概括了毛泽东的成功之道。管理者要善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，洞悉事物发展的客观走向，始终与领导、属下、客户的意愿心心相映。
情商三步曲
有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问：什么使得管理层在危机中建立信心和信任？什么使得管理层在胜利中保持清醒？什么对管理者领导能力的影响越来越大？什么最终支撑着管理者的决策和可持续有效？什么需要管理者终身优化？答案都会指向理论与实践中的研究成果：创造性的情绪智商
致胜领导力
通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表现进行评价，使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。
发展领导力
课程背景发展领导力项目是华为公司2005~2006年在Hay公司协助下打造的一个华为领导力项目，Hay通过调研分析，结合领导力的各种理论研究，为
刘善武
刘善武山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所 副所长香港理工大学 特聘讲师中国海洋大学
