中层管理者的核心能力
在任何一个公司里，中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向，但可以决定效率。 规划控制能力。中层管理者首先要理解公司战略，并能结合本部门职能和实际，发现关键问题，创意解决办法，设计实施方案，坚决推进执行，持续跟踪改善。比较普遍的不足是抓不住大事要事
卓越领导力修炼
世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多
迟启军
迟启军德尔福-清华研究所所长
领导者言语表达艺术
口语表达分类研究 演讲与讲演辨析 演讲的困难与对策 口语表达句式 口语表达修辞 演讲听众分析 演讲的表达构思 演讲结构图 礼节性演讲三分法 即兴演讲结构图 演讲表达常模 语言新颖 演讲声音形象 演...
领导智慧思维
《领导智慧思维》源自孙力博士历时 35 年关于诠释宇宙一体化“和合智慧思维”真相的探索与发现，在中外经典理论精研和性命实修基础上开发的一门专为领导者智慧思维修炼定制的高端课程。该课程首次揭示了人类和合智慧思维的本质、方法和定律，吸纳了人类智慧的精髓以及当代脑科学
孙力
孙力和合智慧思维发现者和传播者中国儒商⽂化研究会（教育部批准）副主任委员世界经合组织（OECD）访问学者原国务院经济改革对策研究项目负
于永达
于永达，教授、博士生导师。山东省龙口人。现任清华大学公共管理学院国际战略与发展研究所所长，东亚问题研究中心副主任，国家商务部首席经济学家、威海市高级经济顾问、美国乔治梅森大学客座教授。中国政府创新
哲学思维与领导力
哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动，它可使领导者因逻辑分析而言行条理，因反思活动而思想深刻，因宏大视野而关照全局，因辩证思维而头脑灵活，因憧憬理想而满怀希望，因高度概括而精神丰富，因理性信念而品格坚毅，因追求智慧而生活豁达，从而极大提高提升领导力。通
卓越领导力提升
本课程以企事业单位中高层领导干部为核心，从领导力五项修炼、情景领导、和六维领导力三个方面，全方位提升学员们的领导力水平。让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行…以期提高个人领导力，提高整个团队的凝聚力，进而提升企业绩效水平！
致胜领导力
通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表现进行评价，使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。
