朱光辉
朱光辉:Giles 研发管理资深顾问 PDMA(美国产品开发管理协会)会员 《PDMA新产品开发手册》中文版主译,清华大学研发管理特聘教授抓紧课程《从技术走向管理》,《研发人员职业素养》《技术创新与产品创新管理》《研发项目管理》《研发人员的时间管理》《研发成本管理》
朱光辉:Giles 研发管理资深顾问 PDMA(美国产品开发管理协会)会员 《PDMA新产品开发手册》中文版主译,清华大学研发管理特聘教授抓紧课程《从技术走向管理》,《研发人员职业素养》《技术创新与产品创新管理》《研发项目管理》《研发人员的时间管理》《研发成本管理》
曹修洪:领先IPD产品开发模式分享
张永杰研发与项目管理专家,西安交通大学 工学学士、管理学硕士,曾任华为研发项目总监,迈瑞研发管理部副经理, 在华为从事产品开发、项
宿献荣华为产品战略规划专家,原华为产品投资组合管理部长、中央软件院规划与设计部部长。曾任华为公司主力产品C&C08交换机,iNET产品研发负责人,中央软件院规划与设计部部长,印度研究所2012业务负责人,产品投资组合管理部长。
课程背景在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开
从“战略”到“需求”到“产品”经营主讲:刘忠华 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷