领导者的创新思维突破
本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程简介】德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。创新的重要毋庸置疑,但随着企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层面展开,并通过领导者
本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程简介】德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。创新的重要毋庸置疑,但随着企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层面展开,并通过领导者
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家,创新管理专家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖
创新思维与应用管理 主讲老师:季佩枫 前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系,前瞻思维的基础工作模型及要素理解
一、学员收益通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
蔺汉成--管理思维技术与公文培训实战导师1、原赛迪集团 高级行政总监2、原某投资金融行业 常务副总裁3、原某市财政局 办公室秘书4、
一、创新思维原理 1、 什么是创新思维? 1) 创新思维是主动积极的意识 A、强烈的好奇心 B、主动自发的觉悟 C、积极乐观的心态 2) 创新思维是发散思考的习惯 A、 比别人多想五个答案 ...
做最好的自己课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用1、应用情境与思维类型2、应用领域第二部分、创意思维开发方
1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示 为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者
付亚荣 中国石油天然气股份有限公司(代码:601857)高级工程师、技术专家;中国石油大学(北京)、长江大学 兼职研究生导师
王健:创新思维与优势富集效应 1