传统企业商业模式创新策略及方法
数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。
数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。
戴晨 华为营销运作专家 课程:《打造流程型组织——标杆企业的流程管理实践》《商业模式开发与市场准备——IPD方法在创投项目运作中的运用》《流程型组织设计建设》《流程及IT建设规划》《企业创新的从构想到上市全流程建设》《B2B销售及合同履行和回款管理流程建设》
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师 课程:《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
池强 清华大学工商管理硕士 课程:《企业投融资战略》《公司治理与股权激励》《企业战略管理)《商业模式创新与顶层设计》
任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程,企业增长停滞就预示着商业模式需要改良;现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,模式优则竞争力强,模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。
我国产业数字化发展不仅存在着规模上的差距,更存在着结构上的不足。“非均衡”是当前和今后较长时期我国产业数字化发展的主要特征。
陈霞博士——学商一体数字化专家北京邮电大学 博士 副教授 硕导云南瑞庆农业科技有限公司 创始人 CEO专注互联网及信息化研究17年主持 课程:《从IT到DT:企业数字化转型》《5G时代的机遇与挑战》《数字中国建设》《业务与数字技术双轮驱动商业模式创新》
传统企业五大生死劫:产品不好卖,利润薄如纸,渠道在失控,人才留不住,重资产运营无法变现。
著名经济学家郎咸平说:“商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就必须从制定成功的商业模式开始,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质。”
构建商业势能1 洞悉商业巨变趋势2 重构企业赚钱逻辑3 突破组织发展瓶颈 商业模式设计 1 商业模式认知与偏见2 商业模式设计新方