白津夫
白津夫 1954年生人 中共中央政策研究室经济局副局长，经济学博士、博士生导师、享受政府特殊津贴专家。中国民生研究院学术委员会副主任。曾任国务院国有资产监督管理委员会经济研究中心副主任、中共中央党校《理论前言》副主编、兼任中国城市经济学会常务理事、城市与区域发展专业委员
国有企业深化三项制度改革
主讲：王海龙老师【课程背景】随着中国经济进入新常态，国有企业改革成为推动经济发展的重要力量。三项制度改革，即劳动、人事、分配制度改革，是国有企业改革的核心内容，旨在建立与市场经济相适应的现代企业制度。《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等政策文件的出台，为国有企业三项制度改革提供了明确的政策指引和行动方案。在此背景下，本课程深入分析三项制度改革的政策内涵、行动方案、改革成
国有企业组织管理“四定”方法与实践
主讲：王海龙老师 在国有企业深化改革的背景下，"四定"（定机构、定编制、定岗位、定人员）管理成为提升企业治理效能和优化人力资源配置的重要措施。理解和掌握“四定”政策的内涵、操作步骤和实施技巧对于国有企业管理人员来说至关重要。本课程旨在提供“四定”管理的全面解读，包括政策背景、操作流程、设计方案和实施案例，以帮助学员深入理解并有效执行“四定”管理。
史璐
史璐老师，中国人民大学经济学博士，中央民族大学副教授、硕士生导师，北大博雅高级研究员，中国宏观经济管理教育学会 理事英国特许公认会计师公会（ACCA）证书凤凰网高级宏观经济分析专家 赢家大讲堂特聘讲师清华大学、北京大学、中国人民大
蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施，在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中，练习和央企经营管理及“一利五率”政
构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践
主讲：王海龙老师 如何基于亚当斯公平理论构建量化激励“三化”模型，成为国企人力资源管理的难点。本课程旨在深入解读国企改革相关政策，分析职能人才的价值定位，探讨量化激励的难点与解决思路，并通过岗位职责量化履职、一人一表量化考核和工时积分量化分配等实务操作，为国有企业提供职能人才量化激励的系统解决方案。
宋志平
宋志平，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。1956年10月出生，毕业于河北大学，1995年获武汉理工大学工商管理硕士学位，
潘朝金：当前困扰国企改革的六大核心问题
着眼于眼前利益的博弈而改革，上面要权力，下面要利益，员工要好处，社会要稳定，媒体问流失……谁来关心发展。真正的改革，是为谋求增量而改革，而不是为分配存量而纠结；
胡左浩：借助“竞争中性原则”深化国企改革
有关竞争中性原则及其相关议题受到广泛关注并引发深度讨论。竞争中性（Competitive Neutrality）原则要求，在要素获取、准入许可、经营运行、政府采购和招投标等方面，对各类所有制企业平等对待。国资监管部门此
