百战归来,清大EMBA再启程
国际商务谈判实务与能力提升

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帮助学员全面掌握国际商务谈判的基础知识和常见技巧,能够在实务工作中熟练应用。对国际商务谈判的基本认知1、 商务谈判的定义与特点2、 谈判成功的三大筹码3、 国际商务谈判的一般程序4、 国际商务谈判的特殊性5、 国际商务谈判的常犯错误

中国企业国际化的启示

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世界是平的,但在实践中不能一概而论,中国就有句成语叫“山高皇帝远”。现代化的互联网似乎能够把世界铲平。毅伟商学院一直拥有仅次于哈佛商学院的世界上第二大企业案例库。毅伟也是世界上关于中国案例产生最多的商学院。作为毅伟商学院亚洲管理研究中心的主任

王逸舟:全球格局:回顾与展望

王逸舟:全球格局:回顾与展望

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 十八大以来,中国领导人反复强调今天的中国与世界越来越息息相关,密不可分。怎么认识今天的世界,怎么立足于新的国际环境和一些重大变化,来确定我们党、国家、政府新的发展日程、工作规划以及个人事业成长的

柳传志复盘联想国际化:最大的问题在文化磨合

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 “复盘”是柳传志口中的高频词汇之一。作为联想三条方法论中最重要的一条,它甚至形成了一整套规范的流程:从2001年起,联想就成立了一个专门负责复盘的项目小组,从一个商业决策的起点就介入,而在不同的阶段也会

华为国际化—成败皆文化

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任正非多年来一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。从44岁创办深圳华为技术有限公司 (以下简称华为)以来,其前四十多年沉淀的力量仿佛一下爆发出来,他带领华为如“土狼”般一路“狂奔”,无论在国内市场,还是在国际化的征程中,华为都一路开疆拓土,在国

中国“走出去”企业如何搭建全球投资架构-从税收角度的主要考量

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将从中资企业全球投资架构的综合商业因素简析,主要是从税务因素详细考量,对中资企业的全球投资架构的具体影响,同时也对以往相关中资企业的外投资架构做简单的类比介绍分析,可以使想“走出去”发展的中资企业对全球投资架构的设置有一个概况了解,也可以让已经“走出去”的

华为国际化实践分享

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深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。

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