12月24-25日MINI-实战财务总监（CFO）班课表
12月24日 全面预算管理 闵岳12月25日 企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 宋洪祥
CFO实战：企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
今年春节送健康 首选长寿花玉米油
随着人们对健康需求的提高，食用油脂逐渐向健康型、保健型多元发展。玉米油，以天然、健康、清香著称，非常符合现代社会人们对于食用油的需求。
业务型HRBP实战—懂业务，建组织，聚人心
这个时代给HR提出了更高的期待和要求，我们要懂使命，懂战略，懂业务，懂组织，懂员工，懂自己，在这“六个懂”之下，需要HRBP具备业务力、专业力、影响力、文化力和心力。只有逻辑的推导，总是难以服众，那，有没有成功的案例形象化地帮助你看透组织和人才管理的本质，助你打
建筑施工与ppp实战CEO班
课程背景地产、建筑新玩法！前三十年吃住行购，后三十年娱游教养！新变局，你准备好了吗？如果有一天你输了，连对手是谁都不知道的时候。我会告诉你，这就是新时代，这就是命运。在这个大跨界的新时代，唯有不断
清华大学实战型财务总监研修班8期班合影
清华大学实战型财务总监研修班8期班合影
新经济营销管理实战：赢在拐点
引题：这些说明了什么营销思路？第一单元：营销定位：营销应做赢消1、中国只有一个半企业在做营销；2、营销的目的是为了消灭销售；3、营销链概念的提出4、营销的三个层级：营销3 0做什么？5、全员思考：有岗位就
北清PE-私募股权投资（PE/VC）与投融资决策董事长导师班
2 0时代的资本思维已经发生颠覆性的变化，怀揣1 0时代老旧思想的人，势必淹没在新的资本浪潮中，如何摆脱1 0思维，快速进入2 0时代，这将是摆在全体投资人（企业家）面前的门槛。为您全面解析资本市场，揭露资本的本质，让资本不再神秘，让资本变得简单
CFO实战：企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
清大厚德工商管理与创新经营总裁研修班
【适合对象】企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干等。【授课时间】每两个月周末上课2天，集中一年时间，可灵活选择循环上课。【授课地点】北京 海淀区清
