中国式情境领导力
领导是一门艺术，针对不同类型的员工，必须要采取不同的领导风格。只有这样，才能有效发挥领导力，真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达，自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干，但却不能被自己所用。管理者真正感到了“心有余而力不足”，多次想
七个习惯成就高效能人士
一、七个习惯与自我提升 1、绩效的三个层次 2、观-为-得的循环 3、七个习惯的大循环 二、个人领域的成功 1、个人成功的小
张立言
张立言 吉林大学MBA 领导行为学培训导师 美国HONEYWELL领导力研究访问学者 中兴通讯学院资深讲师 中国南玻学院首席讲师 课程：《中国式情境领导力》、《管理技能提升（MTP）》、《跨部门沟通技巧提升》、《高效团队建设与管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《员工关系管理》
