怀国良
怀国良 数智化品牌营销管理与创新增长实战家▪现任：世界500强企业京东集团（京东科技）数字产业品牌营销总经理、企业认证讲师▪曾任：奥美、电通等国际顶级4A整合营销集团高管、企业认证讲师▪曾任：国内汽车头部企业长城汽车品牌总经理、新闻发言人▪曾任：全球顶级4A整合营销集团内部认证讲师▪曾任：中国人民大学经济学院职场导师▪曾任：北
政企大客户销售拓展策略
你的“赢的策略”是什么？主讲：怀国良老师【课程背景】公司没有“杀手级”产品！我们的产品价格比别人贵太多，价格标没优势！竞对已经维护了好几年客情，其他厂商根本没机会！……强者从不抱怨环境！优秀的大客户销售，从来都是具有在“坏运道”中把“好生意”做成的本事！他们可以透过纷繁复杂的各种信息和关系，看透项目的本质，从而找到真正的“赢的策略”。客户项目的核心需求是什么？EB、TB、UB都分别是哪些人？
政企大客户关系营销管理
破局、成单与复购的飞轮效应主讲：怀国良老师【课程背景】这里的关系是一种双向奔赴，指的是你本人和你的公司、产品，与客户、生态伙伴以及各利益相关方之间缔结的深度关联性，被他们所重视的程度，以及相互间的依存关系。越大的客户，身上职责越大，时间越少；见过的人/产品越多，记得住的越少；警惕心越重，容错率越小……包括但不限于以下六条，沾上哪一条都有可能“致命”：——不认识你：如何能创造一个适合互动交流的见面机
