技术创新和产品创新管理
――企业如何培育创新文化和建立创新机制参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发骨干员工课程背景世界上每个人
朱光辉
朱光辉：Giles 研发管理资深顾问 PDMA（美国产品开发管理协会）会员 《PDMA新产品开发手册》中文版主译,清华大学研发管理特聘教授抓紧课程《从技术走向管理》，《研发人员职业素养》《技术创新与产品创新管理》《研发项目管理》《研发人员的时间管理》《研发成本管理》
集成产品开发（Integrate Product Development）
中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品 新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：
研发沟通管理
课程名称RDM057研发沟通管理（NPD－R&D Communication Management）参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力
The Leadership and Executive of R&D Manager参加对象企业CEO 总经理、研发总经理 副总、公司总工 技术总监、研发项目经理 产品经理
