经销商运营管理
课程目的:通过学习，能够掌握：1．如何用长远眼光建立经营模式？2．如何进行营销创新？3．品牌的推广方式有哪些？各种营销方式的要点是什么？4．促销的要点是什么？5．如何做好人员的管理? 如何保持激励的持续有
王磊
王磊广州夸克企业顾问公司董事长&首席顾问；中国量化管理思想创立者。实战经验：1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部经理，参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上
崔键：华为渠道带给我们的思考（一）
华为既为运营商客户提供通信网络解决方案，同时也为大量政企客户提供数字化解决方案，业务特点决定了华为横跨直销和渠道两种不同的销售模式
依赖渠道和营销制胜？你把vivo的成功想得太简单
在中国智能手机市场，vivo近一年表现出的爆发式增长出乎很多人意料。根据IDC报告，中国智能手机市场在2016年第四季度同比增长19％，而中国自主品牌智能手机厂商占据了更大的市场份额，份额从2015年的46％增长到2
李成林
李成林 国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民大学、西安交大等客座教授。 课程《用脑销售》《定向引爆式大客户销售》《创新营销》《钢铁团队》 《商务谈判实战兵法》《营销管理者的降龙十
崔小屹
崔小屹，清华大学EMBA（高级工商管理硕士）、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企，熟悉国内外企业
网络下沉的硕果
君子善假于物也。努力固然重要，但抓住机遇往往事半功倍，纲举目张。娃哈哈内蒙古市场拓展案例再次以精彩的实战细节揭示出地域市场机会之于企业地域市场发展的重要性。
崔伟
崔伟被客户誉为：融通中西的实战专家。现任：北京阔维咨询有限公司总经理；北京大学商务电子学习特聘培训顾问；前沿讲座特邀讲师；携训网特邀嘉宾；清华大学职业经理培训中心 特聘教授；盛景网联培训集团特聘教
营销管理与创新实战(CMO)高端班
营销就是解决竞争营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和4G移动新时
网状经济时代的渠道价值
营销领域的新理论、新状态层出不穷,如脱缰的野马一般,从传统的4p理论中衍生出去。其中,有观点认为,传统的4p营销理论把产品、价格、分销和促销视为企业营销的四个平行战略,对消费者的购买决策有同等程度的影响,却没有区别它们对企业和对消费者的不同性质和意义。产品、分销
