营销组织规划与薪酬考核设计
搭建合理构架、协调内部流程、塑造良性机制本课程的目标听众：企业总经理；主管营销的副总经理；市场或销售总监；具有规划市场设计销售队伍考核职能的大区销售经理；具有规划市场设计销售队伍考核职能的区域销售经理；本课程所针对的主要问题：市场策略定得很好，但总是在执行上出问题；总因为内部组织和配合上的问题，而导致客户抱怨或丢失
市场洞察+业务战略与创新+营销规划+品牌管理
共4-5天专注战略与营销管理/华为业务高管、世界500强ABB原副总裁 沈勇课程背景战略营销是企业价值链的龙头，对企业经营成功非常重要。战略营销体系包含市场洞察、业务战略与创新、营销规划与品牌管理。市场洞察作为战略营销的起点，需要在不断变化的经营环境中，发现、分析并选择新的战略机会点，并将之作为后续战略与营销规划的起点和输入。而战略与营销规划则是在有效市场洞察的基础上，制定市场的选择、定位、进入、
