新技术条件下的业财融合
传统会计核算的根本缺陷是难以做到业财融合，即会计核算是以核算场景为基础形成的；当新技术包括大智移云物区块链技术在会计中被采用后，就可以比较彻底地实现业财融合，也就是以新技术为基础的会计核算能够催生真正的业财融合。
5月20-22日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
5月20日 《财务管理与价值创造》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师 5月21日 《企业纳税处理方法与筹划技巧》韩丽娟 中国注册会计师，华浦学院全球智库首席税务专家 5月22日 《企业成本管理》孙犁 海尔集团原财务总监，实战派管理培训师咨询顾问
王悦宇
王悦宇，24年实战管理经验，中国最具影响力的实践派沙盘专家，实战派培训师，沙盘资深研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，商业沙盘模拟课程创新者，国家专利局沙盘版权持有者，清华大学、北京大学工商管理研修班座客教授
企业并购的财务风险
信息不对称导致企业价值评估难于做到非常准确。价值评估取决于并购企业所用信息的质量，而信息的质量又取决于下列因素：目标企业是上市公司还是非上市公司；并购企业是善意并购还是恶意并购；准备并购的时间；目标企业审计距离并购时间的长短，等等。
财务战略管理分析遵循财务活动规律
财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期至少3年，一般为5年以上，财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理
民营企业里财务战略与规划技巧方法
做财务不易，在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是，民营企业提供了最多的就业岗位，财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少，但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中，山不过来，你就
防范企业财务风险的五种技术和方法
市场经济是风险经济，财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险，是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性
十谈全面预算
全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代，在美国的通用电气、杜邦公司产生之后，全面预算管理成了大型企业的标准作业程序。
财务分析与决策
对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚，成熟的投资者只要肯多下点工夫，拿出精挑细选、货比三家的购物精神，对公司财务状况进行多方对比分析，就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人，也要做好财务报表分析。
边志广
边志广中国注册税务师，东北财经大学毕业，清华大学财务总监高级研修班、中央财经大学财务总监高级研修班特聘教授，长春税务学院、河北大学等多所大学客座教授。课程：《财务会计纳税核算技能》、《新税法与税制改革》、《税收征管和税务稽查》、《如何接受税务检查和纳税评估》
