总裁管理运营
过程管理精要【课程背景】企业管理之痛来源于外部市场的不断变化，这种变化了的状态需要企业不断调整以适应；企业运营之痛来源于企业内部管理的精耕细作，上下不能同欲，有令不行，有禁不止；企业执行之难源于部门间沟通不畅，推诿扯皮现象花样翻新，层出不穷；企业发展之痛源于人才不能被复制，被复制的人才留不住，留住的人才难于创新……如何让企业总裁走出忙、烦、累的怪圈，让企业业绩倍速增长，特开发本课程。本
确保执行力的标杆及过程管理
即使企业构建了规范化的组织体系、明确了工作角色和职责、提炼了关键业务流程，但在实际运行时仍然可能出现职责不明、缺乏沟通、流程推动不力、工作标准模糊等影响执行力的问题。原因在于：缺乏将工作职责和业务流
