打造超级组织
目标学员：企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人；课程课时：2 天（6小时 天）培训形式：讲述、演练、视频、案
卓越领导力
开场白-致欢迎词-培训目标 培训议程 导师介绍 学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑
打造三轮驱动的赋能型组织
随着“互联网+”概念的迅速普及，让中国迎来产业升级的重大历史机遇。在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面，最重要的创新是一系列组织创新，需要呼唤更合适的组织方式去激活每个人的激情和热情，打破组织边界，让用户与企业联盟。如何构建员工与客户互动的创新环境与生态?
情商领导力
如何减少工作中的无效情绪，增强处理团队中情绪冲突的能力，学会运用情商来提升领导力，提高员工的兴奋感和成就感，进而提升团队的工作表现。通过《情商领导力》课程的学习，您将收获： 理解情绪智商如何影响你的领导力 掌握与人互动的五个情商原则 增强处理团队合作和沟通
互联网思维
互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维最精髓的工作模式。
传统企业如何向互联网转型
互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维最精髓的工作模式。
教练技巧
认识与深刻理解经理人的“教练”角色；在日常管理工作中形成教练行为习惯；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个原则，练习标准的管理语言；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个步骤，进行现场策划和实战训练。
互联网企业组织与团队管理创新
通过学习15家互联网企业案例，理解什么是“三轮驱动”的组织新模式，进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法，提升学员的综合管理和运营管理能力。
马成功
马成功乐视副总裁，乐视大学校长；原京东大学执行校长；万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职；中国科学院管理心理学硕士学位；
管理者的自我认知与沟通技巧
如何提高管理者的自我认知能力，这是能否成为优秀管理者的关键挑战！优秀的管理者有着清晰客观的自我认知，与他人的沟通中能放下小我，倾听对方的心声！通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习，您将收获：
