百战归来,清大EMBA再启程

从独裁转变为授权

管理前沿 41

中国企业“一把手”的独裁思维来自独裁习惯,尤其在民营企业中更为普遍。在企业全球化背景下,中国企业需要找到创新领导的门道,正视中国式领导的新旧挑战。

中国多数企业成败得失,今天仍然很大程度取决于企业的一把手,在一把手的内心,自认为管理企业就是思维政治化,因此影响企业管理的专业水准,同时也导致企业命运落在个人情绪化的判断和决策之中。

西方现代管理最新的理论是要求“授权、放权”,这和中国传统文化“中庸之道”暗合。中庸的领导思维可以归纳为管理上追求的“合理化”,无论是人、事、地、物、时等,都要求其“适当”和“合宜”,也就是要恰到好处、恰如其分。企业一把手如果能将“授权、放权”充分运用,将提升企业的管理台阶,引发一场企业文化的变 革。

虽然,不排除少数企业的领导者仍然沿袭独裁习惯,但是大部分中国企业注定要经历一场现代管理的洗礼,从而“汰弱留强”,最终成为现代商业游戏规则下能够存活和壮大的一群。(详见2011年第4期《对独裁思维说不!》)
——张静/杭州

客服微信

返回
顶部