领导力的核心就是八个字：难题、解决、群众、动员
领导力的核心是不变的。互联网时代、虚拟经济这些炫目的变化，都没有改变领导力的核心。而且，面对这些炫目的变化，更要把握领导力的核心。以领导力的不变，应对时代的万变。领导力的核心就是领导力最大的不变。
情商是什么？就是不为别人的错误埋单
我们需要智慧，努力把每个人心中的善激发出来。我们更应该对愚蠢抱有恐惧，愚蠢会激发对方心里强烈的恶欲。你这么蠢，不骗死你是不人道滴。（01）先来测试一下自己的情商。昨天朋友圈中，有篇文章火到爆：《善良
中国古代用人经验
对于人才，如何才能广为吸纳和有效任用。在这方面，今人的做法固然值得取法，古人的经验也同样值得借鉴。现在，且让我们来看看古人是如何礼待和使用人才的。 义利并用吸纳人才延揽人才有很多方法，但据我分
过分将注意力集中在高潜力员工上是个危险的游戏
以其他员工为代价，将注意力集中在高潜力员工上，这是个危险的游戏。根据一位主要人力资源学者的说法， 对于高潜力程序员的过度投资会冒着成为投资于高度不平等的风险。Thomas C Vandiver 二百周年纪念的主席
职业猎头是怎么让高级人才上钩的？这里有挖掘能人的5个原则
大多数企业都为找没到适合的人才而苦恼。常常觉得企业缺少有能力的人，那么如何让高级人才主动找企业呢？最强的人才很少主动求职，这需要猎头和招聘经理们转变思维模式，化被动为主动，挖掘那些优秀的被动型牛人
真正优秀的领导 绝不会让每个下属都高兴
我们都希望自己的领导是可靠的、包容的……和蔼的，正因为如此，领导者往往在无形中承受着很大压力。大多数领导者也往往会屈服于这种期望，只有极少数人愿意当黑脸包公，毕竟谁都希望被人喜爱。 但是，领导者
促进员工身心健康 从多表扬他们开始
越来越多企业开始意识到员工健康（employee well-being）的重要性，诸如游戏室、休息室、健身房、免费午餐、带薪休假之类的福利也开始成为一家有吸引力的公司的标配。 一份新研究表明，企业在这些员工福利上
一个好领导如何全面激发员工的工作动力？记住这9条规则
有很多方法可以引发一个人的工作动力，至于什么人适合用什么方法，就要靠管理者的观察和智慧。让一个人的工作动力从50%到95%，管理者到底是怎么激励的？其实，当工作顺利进行的时候，就是引发他工作动力的最好时
没有管不好的员工，只有运用不到位的激励！
团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的
当“制度”遇到“人情”
职场上说到的人情，往往含有最基本的两层意思。一种源于亲缘，另一种源于同感。亲缘之人情，主要指人际关系，强调熟人，因此有人在某种程度上也将其看做一种私情；同感之人情主要指同事、上下属之间的相互理解和
