员工管理：减少命令，开启激励！
我们已经从管理转向领导力，现在又要超越领导力，转入启发激励。等等，我从管理转向领导力都还没成功，现在又要超越领导力，转向启发激励了？！讲真，很多管理者会因此感到心很累。但按理说，这些领导方式的转型
再不学会投资员工，你的明星员工真要跑了！
不管你承不承认，管理革命和创意革命都正在发生，管理革命的核心是知识成为超越资本和劳动力的最重要的生产要素，对这些知识工作者来说管理的重心转向激励，而创意革命时代，创意者最主要的驱动力来自成就感和社
中小企业该如何吸引人才，留住人才？
近几年来，我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。中小企业求才难、留才难的
如何让员工在工作中激情无限？
员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献出自己的激情。很多员工在工作几年或工作不如意时
技术时代的人文关怀
CFP 技术作为人类进步的外在标志，通常所指的是人类为满足自身需求，在与自然的互动过程中逐渐积累起来的改造自然的方法、技能和手段的总和。而这里所讲的技术时代，则主要是指自近代启蒙运动以来开启的以科学
员工没热情？这8个方法比加薪都管用！
很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。每周一次公司范围内的沟通让员工知道公司这一周的销售情
员工得到尊重的时候，才是表现最好的时候！
人才多元化真的能促进企业发展吗？——答案是的确如此，全球450个企业128种测试都表明绩效表现最优的企业都在着力构建一个更具包容性的人才系统。保证员工多元化、让企业更具包容性、注重女性领导力的提升、对宗
如何适当激励人才，提高核心人员稳定性？
核心人才对于任何企业都是至关重要的，他们拥有企业发展不可或缺的才能，也比较了解企业的过去以及现状，保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么，企业应该如何激励核心人才，以达到人员稳定的目
七个维度塑造成功管理者！
能量维度尽管管理活动节奏忙乱、以行动为趋向、多样化、支离破碎，但是有一件事显而易见，那就是高效管理者在管理工作中总是展现出充沛的精力。管理绝不是懒汉们的差事。反思维度高效的管理者大都善于反思。他们
任正非：到底什么样的人才能当干部？
干部要长期艰苦奋斗我们培养人的目的，是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人，担任了各级负责干部，团队就会逐步惰怠，就像温水煮青蛙一样，企业会逐步萎缩。要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选
