决策能力才是营销官的真本事 没有之一
如今，快速变化的经济环境对营销人员提出了更高要求：他们必须成为战略家，也就是为支持公司的优先决策、提高投资回报率，他们要懂得合理配置稀缺资源；他们还必须成为技术专家，在浩瀚的技术海洋中追踪并利用
如何客观评价员工，同时还不伤害员工？
面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评估事情本身，也要评估人，在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时，应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展
伟大的领导者都擅长“群众运动”
伟大的领导者的共同点是什么？我印象最深的回答，来自组织管理领域最权威的学者之一、在斯坦福大学有教授的教授之称的詹姆斯•马奇。我问：伟大的领导者领导者查看更多所谓领导者，是指居于某一领导职位拥有
如何对付不守规矩的人
（01）我们先玩个智力测试……来猜猜，落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色——这个名句典出何处？应该难不住你，出自于王勃的《膫王阁序》。滕王，名叫李元婴，他是唐太宗李世民的弟弟。李元婴出身皇家，聪明颖悟，
员工休产假工作怎么办？让自由职业者短期接手
去年流媒体服务巨头Netflix宣布员工在初为父母的一年里可以随意休假。随后一天，微软也宣布其美国区域内女性员工在保持原有8周产假的基础上，增加12周带薪休假。为了留住那些最需要的员工，一众科技公司在延长员
绿围裙家族的伙伴法则：星巴克原来是这样培训员工的
Managershare：在员工流失率居高不下的零售行业，星巴克骨干的门店经理是出了名的难挖。中国近1800家门店，店长的年流动率竟维持在个位数。慷慨的全员股票奖励，贴心的伙伴回家计划 星巴克是如何成为全球最
雇不到优秀人才？不怪员工怪老板
前几天，听一个朋友讲了一句貌似极有道理的话，老板再也雇用不到优秀的人才，除非你跟他合伙！真的觉得这年头做老板好难。不过，这句戏谑话后面倒应该补上一句，奉劝除了老板以外的人暂时不要为这句话操心。倒是
只要会引导，90后小鲜肉也可以创造奇迹！
为什么要关注90后？自2014年年末电影《小时代》热映，小鲜肉一词火遍网络，原指年龄偏小且皮肤鲜嫩的肌肉男，随着90后大幅涌入职场，我们往往会把90后员工称之为职场小鲜肉，为什么企业界同仁如此关注职场小鲜肉
如何决定“元老”级行政人员的“去”与“留”？
我是一家小型工艺设计公司老板，人员规模在60人左右。这几年，公司发展速度较快，组织架构也不断完善，目前，正是快速扩张时期，公司需要一个行政人事主管，专门负责公司内部行政与人事工作，使公司内部管理逐步
老板与员工之间需要博弈吗？
自从博弈论流入中国，专家教授们如获至宝，到处摇唇鼓舌宣扬博弈论是多么契合管理实际，许多读MBA、EMBA的学生都会学到这门学说。害得老板们抱怨自己原来人太傻，心太好，并开始处心积虑和员工博弈。这既是企业管
