新员工上几天班后突然辞职的原因你知道吗？
你是老板或者HR的话，会不会体会到新员工的三个一突然死亡期？1）第一天：入职第一天感受不好第二天直接不来了；2）第一个月：熬到第一个月拿了工资直接闪人；3）第一年：做满一年后，有了这个行业经验并拿到年终
员工的忠诚来自哪里？这篇文章点透了！
很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板，老板要从内心深刻检
CEO 砸上自己的奖金就能留住员工了吗？
Ken Oehler 是全球著名的人力资源咨询公司 Aon Hewitt 的一名主管，他说，员工选择离开一家公司一般有两个原因：要么是在原公司受了委屈，要么是有了更好的选择。LinkedIn 正面临着前一种场景。经历了令人
跳槽季来了，企业如何留住关键人才？
金三银四，往往这个时候，还有一个最忙的部门——人力资源部。他们会发动一切资源及通过自己的火眼金睛观察哪些人会走、哪些人经过我的劝说会留下来。马云曾经说过一句话：人走的原因无非就两点，钱少了及受委屈
2016打赢人才争夺战的3大妙计
这些年来，一些优秀的科技公司因多次入选《财富》杂志最适宜工作的100家公司榜单为人熟知。《财富》杂志每年也公布最适宜工作的30家科技公司，借助榜单，我们可以更进一步观察业内这些顶尖公司。长期以来，科技企
HR经验谈：如何提升企业的凝聚力？
某电商公司，规模60人，员工平均年龄在26-27岁左右，问题表现在员工对公司的奉献意识薄弱，不爱参加公司的集体活动，工作主动性不足，配合意识较弱等等……人事主管小天求助HR哥，在此情况下如何才能提升企业的凝
三大法宝让你成为公司的“贵”人
央视春晚的吕导自信满满地给自己这台又红又专的晚会打一百分，先不说他的过分自信大有背后逼供的嫌疑，单就对个人成绩的大大认可、大大肯定的精神也是真值得各位借鉴呢。试想，你在职场上可曾给自己交过一百分满
谷歌内部研究揭秘如何打造完美团队
3月1日，谷歌由数百个团队组成，有的团队一飞冲天，有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目，解释打造完美成功团队的秘诀。全
激励员工，除了给“钱”还要给“心”
有效激励的出发点应该源于人的心理需求，落脚点也应该是人的需求的满足程度，只有把人的巨大的内驱力释放出来，组织或个人的目标才会实现。正如美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励下的定义：一切内心要争取的
员工参与度是方式而非目标
一位正经历公司数字化变革和利润下滑的主管朋友，在午餐时间讲述了她的新任CEO在办公场合外一次出色的表现，她感染了每位员工，令人印象深刻。朋友讲到：她认真倾听员工向她抱怨的所有流程和工作中遇到的各种阻力
