百战归来,清大EMBA再启程
管理必学:这10种方法,可以让你激励任何人!

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每个人的差异性决定了其需要也不同,激励方式也应该因人而异。很多企业管理者都有这样的问题,如何让自己的员工和团队充满激情,有很高的生产效率?其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企

顶级管理者用人的10条经验之谈!

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商业界流传着这样的说法:一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一

销售团队薪酬制度设计的三个注意事项

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有人将销售人才比喻为企业的金山,有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要作用,从这些话语中我们不难看出,作为企业利润产生的直接工作者,销售团队的存在对于一个企业来说,有着重大的意义和巨大的价值。

创业之初如何吸引合适的联合创始人?

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我们现在假设你已经找到了优秀的创业创意。也许你想要将其视为你的副业,你也有可能想要100%的投入,将你的创意变成一个真真正正的企业。那么当前,你就是正在处于预营收阶段。在这个阶段的时候,你最需要关注的

从管理者到领导者,你的执行力够了吗?

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在咨询工作中,我接触的很多客户公司里都存在这么一种现象。中层管理者说:这几年感觉特别累,老板交办一些事,因为他时间有限,只说了个大概。我下去做了几天,向老板一汇报,发现和老板想要的不一样,又要重新

抢不过硅谷 看高盛如何为人才减负

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高盛集团近日宣布将加快员工升职速度,丰富轮岗经历。而且,因为担心人才太累了,他们打算把更多枯燥的工作留给机器人。  从一名摩根大通实习生的一天中,我们看到了投行的工作强度,而年轻分析师一周工作90小

优化人才管理,多让数据说话!

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人才管理就是投资于人,确保人才的供应。既然是投资,就得关注投入产出比。也就是说,我们往哪儿投,怎么投,都需要树立经营意识,要算算账,让人才管理决策更加优化,更好地支持业务发展,增强企业的竞争力。在

你创业为什么失败?或许你的思考方式压根不对

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我为何将自己定义为一个创业者?  创业者(entrepreneur),这个词最早源于法语词汇,在当今这个推崇创业的社会中,这个词听上去就会让人产生高大上的感觉。但是创业者这个词与企业主这个词究竟有何区别?从本

“人+生活”时代:人力资源管理的10种方式

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对于一个企业而言,产品很重要、成本很重要,但这些产品或者产品是如何实现的?是通过‘人’来实现的。对于一个企业而言,‘人’是企业的核心竞争力,它决定着企业未来发展。对于企业的HR而

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