企业培训是“福利”还是“投资”？
目前，我国企业对培训价值观的认识有两个典型的观点：一是福利，二是投资。培训，究竟是福利还是投资？对这个问题，不能一概而论，角色不同，认识和态度也就不同。就培训的对象——员工个体而言，参加培训，是获
三招优化初创企业的员工多样性
公司员工多样化，组织文化往往更敏捷，组织绩效往往也更优秀。作为初创企业，要优化员工的多样性，下面三个步骤非常重要。 第一，无视多样性，至少在一开始要这样。初创企业在招人的过程中，你的招聘人员第一
啊？60%的员工都在消极怠工？
管理应该由经营决定——毕竟公司的目的还是赚钱啊。
比高薪更能激励员工的方法
支付高于市场的工资就可得到雇员更多的回报，这几乎是现代管理理论的基石，许多管理人士长久以来也一直认为：支付的薪水越高，雇员工作就越努力。但是哈佛商学院研究人员的最新研究结果对这一传统认识提出了质疑
管理者应该具备的五种思维方式
1 眼光放长远当个体工作者埋头苦干，将注意力全部放在完成手头工作时，管理者需要向前看。优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态
互联网时代，管理者的角色变化
面对风起云涌的互联网转型，管理者的角色有哪些变化？在激活个体的过程中，管理者应该发挥怎样的作用？ 陈春花说，从管理理论中可以知道，管理者具有三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色。人际角色归因
哪些人的职业发展速度最快？
我给年轻的自己提供的第一条建议就是要努力且聪明地工作。人类代代相传的经验是，好东西总是属于肯努力的人。尽管当今世界变化更快，但努力工作依旧是不变的真理。然而，除了要努力工作之外，在这个时代，我们还
如何吸引正确的人来到你的公司？
如今的创业环境并不乐观，初创公司越来越难引起潜在投资人，客户，以及人才的关注。之所以出现这个问题，原因也非常简单，那就是科技圈内的噪音实在是太多，用狂野西部来形容也不为过。 所有企业和初创公司都
股权激励：用明天的钱激励今天的员工
万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励，让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的，后来他们发现职业经理人可以共创共享，但不能共担，所以现在开始打造事业合伙人制，通过
人才管理：企业吸引人心的六个秘密
在竞争激烈的现代社会背景下，企业在选择人才的同时，人才同样也选择着企业，在这个双向选择的过程中，要想提高企业竞争力，就必须从源头比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。如何吸引优秀的人才是每家企业
